Consultoría HIT® - HIGT®
El HIT® por sus siglas en Inglés significa Human Improvement Group Tool y el HIGT® Human Improvement Group Tool. A través de herramientas como el Eneagrama Organizacional y el Cleaver (DISC), se pueden definir tipos de personalidad y actitudes en distintas dimensiones conductuales de cada individuo. Con esta información podemos determinar características personales, fortalezas y oportunidades de mejora, estilo comunicacional y plan desarrollo del evaluado para ayudarlo a lograr un alto desempeño a nivel humano. Esta información le permite a los participantes el autoconocimiento, el conocimiento de cada miembro de su equipo, y posteriormente establecer un plan de acción con el fin de elevar el potencial del colaborador para mejorar considerablemente su desempeño individual y los resultados como equipos en las organizaciones.

Algunas de las aplicaciones que han usado nuestros clientes con gran efectividad son:

    • Obtener el indicador del comportamiento individual en el ambiente laboral.
    • Obtener el indicador del comportamiento grupal en el ambiente laboral.
    • Identificar la red de interacciones dentro de la organización.
    • Maximizar el nivel de desempeño de los individuos y grupos.
    • Identificación de talentos de alto potencial de desarrollo acordes con la estrategia organizacional.
    • Conocer el estilo comunicacional en cada individuo, para lograr mayor asertividad y productividad en las relaciones laborales.
    • Desarrollar el talento humano en función de los requerimientos de los sistemas y procesos de la organización (mejora continua).
    • Desarrollar el equipo desde el talento humano a través del autocoaching que genera la herramienta.
Consultoría HIT® - HIGT®
El HIT® por sus siglas en Inglés significa Human Improvement Group Tool y el HIGT® Human Improvement Group Tool. A través de herramientas como el Eneagrama Organizacional y el Cleaver (DISC), se pueden definir tipos de personalidad y actitudes en distintas dimensiones conductuales de cada individuo. Con esta información podemos determinar características personales, fortalezas y oportunidades de mejora, estilo comunicacional y plan desarrollo del evaluado para ayudarlo a lograr un alto desempeño a nivel humano. Esta información le permite a los participantes el autoconocimiento, el conocimiento de cada miembro de su equipo, y posteriormente establecer un plan de acción con el fin de elevar el potencial del colaborador para mejorar considerablemente su desempeño individual y los resultados como equipos en las organizaciones.

Algunas de las aplicaciones que han usado nuestros clientes con gran efectividad son:

    • Obtener el indicador del comportamiento individual en el ambiente laboral.
    • Obtener el indicador del comportamiento grupal en el ambiente laboral.
    • Identificar la red de interacciones dentro de la organización.
    • Maximizar el nivel de desempeño de los individuos y grupos.
    • Identificación de talentos de alto potencial de desarrollo acordes con la estrategia organizacional.
    • Conocer el estilo comunicacional en cada individuo, para lograr mayor asertividad y productividad en las relaciones laborales.
    • Desarrollar el talento humano en función de los requerimientos de los sistemas y procesos de la organización (mejora continua).
    • Desarrollar el equipo desde el talento humano a través del autocoaching que genera la herramienta.
Contamos con un proceso Profesional de Reclutamiento y Selección de Personal que une factores humanos, científicos y tecnológicos, con el fin de garantizar a nuestros clientes el candidato con el perfil indicado para el cargo requerido.
Identificamos, evaluamos y verificamos las competencias, conocimientos, experiencia y habilidades del candidato requeridas por nuestros clientes, proporcionando el perfil idóneo para su organización. Para ello, nos apoyamos en herramientas que nos permiten realizar una efectiva evaluación del candidato solicitado por medio de las siguientes etapas:

• Pruebas Psicométricas
• Pruebas de Conocimiento
• Entrevista
• Verificación de Referencias
• Exámenes Médicos
• Informe Gerencia

Pruebas Psicométricas: Nos permiten medir científicamente, aspectos de personalidad, comportamiento, habilidades intelectuales, valores, preferencias y percepción de los postulantes por medio de la utilización de herramientas On-line; estas generan resultados de comprobada confiabilidad, facilitando criterios objetivos al momento de evaluar un perfil.

• Test Eneagrama MTG®
• HIT ® Human Improvement Tool
• HDISC
• Terman Merril Habilidad Intelectual
• Allport Valores e Intereses
• IPV Inventario para Vendedores
• Afinidad Digital

Pruebas de Conocimiento:Acordadas con cada uno de nuestros clientes, diseñadas para evaluar aspectos laborales y técnicas fundamentales para validar el conocimiento real del candidato evaluado.

•Written English.
•Lenguaje (ASP, ASPNET, SQL, XML)
•Programación (JAVA, Visual Basic).


Entrevista: Desarrollamos una evaluación de las características de candidato según el perfil del cargo, por medio de técnicas que facilitan un proceso acorde con los requerimientos del cliente, permitiéndonos conocer desde un lado más humano características del perfil evaluado.

Verificación de Referencias: Desarrollamos una evaluación de las características de candidato según el perfil del cargo, por medio de técnicas que facilitan un proceso acorde con los requerimientos del cliente; con el fin de incorporar al personal adecuado para su organización.

Exámenes Médicos: Ofrecemos servicios de evaluaciones médicas que permiten determinar las condiciones de salud de una persona y verificar que ésta pueda desempeñarse en forma eficiente en el cargo tales como:

? Exámenes Médicos Ocupacionales
    • Ejecutivos
    • Área Administrativa
    • Asesores Comerciales
    • Auxiliares Administrativos
    • Operarios Maquinaria
    • Auxiliares Operativos
    • Trabajo en Alturas
    • Mensajeros
    • Conductores
? Exámenes Manejo y Manipulación de Alimentos
? Exámenes de Laboratorio
? Pruebas Especiales y Vacunas


Informe Gerencial: Resumen ejecutivo que muestra al cliente los resultados de las evaluaciones realizadas permitiéndole tomar decisiones con criterios objetivos.
Ofrecemos programas ajustados a las necesidades de nuestros clientes los cuales facilitan procesos para que las personas y los equipos de las organizaciones puedan hacer mejor su trabajo, desarrollando habilidades a través de la construcción dinámica y creativa; con herramientas efectivas de fácil aplicación en los diversos ambientes corporativos enfocados en los tres niveles de aprendizaje querer hacer, saber y saber hacer.
Brindamos monitoreo y atención permanente sobre el servicio que prestamos a nuestros clientes internos.
    • Reclutamiento y Selección
    • Contratación
    • Liquidación de Nómina
    • Liquidación Prestaciones Sociales
    • Desvinculación
    • Administración de Personal
Realizamos evaluaciones de entorno organizacional, con el fin de detectar las fortalezas y debilidades del ambiente y cultura organizacional del Cliente en:

• Evaluación de Desempeño
• Compensación y Beneficios
• Clima Organizacional

Evaluación de Desempeño:

Actualmente los instrumentos de medición de resultados que usan muchas organizaciones poseen una gran carga de subjetividad al momento de aplicarla, generando inconformidad en el evaluado y el evaluador una vez que finaliza el proceso.

La evaluación de desempeño busca determinar las brechas entre el rendimiento real y el esperado, facilitando el establecimiento de necesidades de capacitación, objetivos de formación, planes de mejora, planes de carrera y de sucesión, y el ajuste de la compensación de acuerdo al rendimiento.

En MTG hemos trabajado para desarrollar herramientas de evaluación de desempeño que se adecuen a su organización, generando criterios objetivos de evaluación, que usen indicadores reales y alineados a los resultados concretos de la gestión de su colaborador.

MTG proporcionará herramientas para:

    • Definir el modelo de evaluación de desempeño
    • Determinar los criterios de evaluación
    • Establecer el procedimiento de evaluación
    • Entrenar a los evaluadores

Compensación y Beneficios:

A veces es difícil conseguir información sobre los distintos niveles salariales y beneficios que poseen los diferentes niveles de cargos en una empresa.

Las áreas de Recursos Humanos deben ser capaces de abordar diferentes esquemas de compensación que ofrece el mercado, y conocer las responsabilidades de una administración de nómina de acuerdo con las exigencias de ley, buscando que todo este alineado a la estrategia del negocio, y que se logre el mayor provecho del recurso financiero del cual es responsable.

MTG nos mantenemos actualizados de los niveles salariales de los distintos paquetes y beneficios con que cuentan muchas organizaciones en el mercado, esto nos permite apoyar a nuestros clientes en cuanto a los distintos niveles salariales y los distintitos beneficios que se pueden manejar en el mercado laboral.

TEMAS:

    • Nómina
    • Compensación Flexible
    • Gerencia de Salarios
    • Curva Salarial
    • Compensación Variable


Clima organizacional:

El potencial humano es el arma competitiva de las empresas, por ende es muy importante valorarlo y prestarle la debida atención. Hoy en día, las organizaciones con una disciplina demasiado rígida, con demasiadas presiones al personal, obtienen logros a corto plazo, pero a largo plazo podrían afectar la productividad de su negocio. Un buen clima o un mal clima organizacional tienen consecuencias importantes para la organización a nivel positivo y negativo.

El clima organizacional investiga el impacto que los individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, con el fin de aplicar ese conocimiento y mejorar la eficiencia de la organización.

MTG te ofrece asesoría profesional y acompañamiento completo sobre el estudio de clima organizacional dónde te proporcionamos herramientas para:

    • Diagnóstico inicial del ambiente laboral de la empresa.
    • Establecimiento y conocimiento de las actitudes y disposición de sus integrantes para cada área de la empresa
    • Descripción de la visión general y por área que mantiene del Staff Gerencial.
    • Determinar la percepción general y por área de aquellos comportamientos que pueden afectar la satisfacción general del grupo de colaboradores de la empresa.
    • Recomendar estratégicas para mejorar en las áreas donde se descubran debilidades.
    • Asegurar mayor estabilidad, lealtad y productividad del personal, logrando mayor eficiencia e involucramiento.
Unos de los Software más completos para la gestión del talento humano, ofrecemos las herramientas necesarias para lograr resultados de negocio a través de la mejora continua en los 3 ejes fundamentales de la gestión del talento:

Empleados: Lograr un correcto balance entre calidad de vida para los empleados y competitividad de la organización.

Dirección: Contar con información ejecutiva para la toma de decisiones, siempre disponible y siempre a la mano.

Recursos Humanos: Proceso más eficiente, que permiten a los responsables de RH intervenir menos tiempo en la administración de la operación y más en la función estratégica de Capital Humano. menos tiempo en la administración de la operación y más en la función estratégica de Capital Humano.

Brindamos de manera eficiente y oportuna un proceso de reclutamiento y selección, que se caracteriza por tener numerosas vacantes para un cargo requerido adaptando nuestros procesos a los tiempos de respuesta y necesidades de nuestros clientes.

Usted podrá tener:
    • Reclutamiento
    • Pruebas Psicológicas o Psicométricas
    • Video Presentación
    • Entrevistas Grupales
    • Verificación de Referencias
    • Informe de Perfil Elegible

Nuestra capacidad de reclutamiento supera las 1500 personas mensuales.